Para quem gere projetos de infraestrutura, energia, TI, saúde ou desenvolvimento, muitas vezes com financiamento internacional, equipas remotas e prestação de contas exigente.
Grande parte do investimento em Angola, Moçambique, Cabo Verde, Guiné-Bissau e São Tomé passa por projetos: obras públicas, energia, telecomunicações, programas financiados por bancos de desenvolvimento e agências de cooperação. Este MBA junta métodos clássicos e ágeis com o que estes contextos exigem: gestão de risco, contratação, reporte a financiadores e gestão de stakeholders.
Para quem é
- Coordenadores, diretores e gestores de projeto
- Profissionais a caminho da gestão de programas, portefólios ou PMO
- Consultores, analistas e gestores técnicos
- Quadros de engenharia, TI, construção, energia, saúde, finanças e setor público
- Técnicos de projetos financiados por organizações internacionais
O que vais conseguir fazer
- Gerir o ciclo de vida completo do projeto
- Planear, controlar, comunicar e gerir stakeholders
- Dominar PMBOK, Scrum, Kanban e abordagens híbridas
- Trabalhar em ambientes voláteis, com equipas remotas e pressão por resultados
- Preparar certificações internacionais (PMP®, PMI-ACP®, CAPM®)
Como funciona
- 12 meses, 100% online, pensado para quem trabalha a tempo inteiro
- Uma sessão ao vivo por mês com docentes e convidados, em horário compatível com Lisboa, Luanda, Maputo e Brasília
- Conteúdos on-demand com acesso permanente, leves para ligações móveis
- Estudos de caso de empresas angolanas, moçambicanas, cabo-verdianas, brasileiras e portuguesas
- Mentoria individual e tutoria académica ao longo de todo o programa
- Comunidade da turma, fóruns e desafios práticos na plataforma da escola
- Avaliação contínua com portfólio digital e feedback personalizado
Plano de estudos
14 módulos e um projeto final, integrando a gestão técnica, humana e estratégica.
- Fundamentos da gestão de projetos
Ciclos de vida, áreas de conhecimento e princípios PMI. - Iniciação e planeamento
Âmbito, objetivos, cronograma, orçamento e requisitos. - Execução, controlo e encerramento
Entregas, qualidade, KPI e lições aprendidas. - Gestão de riscos e continuidade
Incluindo risco cambial, logístico e político. - Liderança de equipas de projeto
Liderança situacional, motivação e gestão de conflitos. - Metodologias ágeis e híbridas
Scrum, Kanban, SAFe e adaptação ao contexto. - Gestão da mudança e patrocínio
Envolvimento de stakeholders e cultura de projeto. - Programas e portefólios (PPM)
Governança, priorização e reporte executivo. - Projetos de inovação e transformação digital
Projetos tecnológicos e integração digital. - Projetos públicos, financiamento internacional e regulação
Contratação pública, regras de financiadores, auditoria e compliance. - Finanças aplicadas a projetos
Viabilidade, ROI, TIR, fluxo de caixa e funding. - Qualidade, sustentabilidade e impacto
Indicadores de impacto, ESG e normas ISO. - Ferramentas digitais
MS Project, Jira, Asana, Monday.com, Notion e dashboards. - Comunicação e relato executivo
Relatórios para administração e financiadores.
Projeto final
- Projeto real com aplicação das competências adquiridas
- Em contexto profissional, voluntário ou startup
- Apresentação formal a banca com feedback estruturado
Certificação
- Certificado de MBA em Gestão de Projetos
- Portfólio digital avaliado
- Selo “Excelência em Execução Estratégica”
Investimento
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Admissão
- Licenciatura ou experiência profissional relevante na área
- Carta de motivação e formulário de candidatura online
- Entrevista online com a coordenação
- Candidatos sem grau académico podem ser admitidos com base no percurso profissional, após análise curricular
- Edições em janeiro, maio e setembro, com vagas limitadas por edição